云南国企改革三年行动启动以来处置“僵尸企业”210户

云南国企改革三年行动启动以来处置“僵尸企业”210户

原标题:云南国企改革三年行动启动以来处置“僵尸企业”210户

中国经济网北京1月4日讯(记者 马常艳)日前,云南省人民政府在北京组织金融机构召开省属国企深化改革座谈会。记者从座谈会上获悉,云南省国企改革三年行动启动以来处置“僵尸企业”210户。

云南省人民政府副秘书长,云南省人民政府国有资产监督管理委员会党委书记、主任黄小荣介绍,云南省国企改革三年行动启动以来,全面发力、破局闯关,不断向纵深推进,取得一系列进展和成果。

云南省国企改革取得“四个实质性进展”:一是建设中国特色现代企业制度取得实质性进展。云南省属企业全面实现董事会应建尽建,“党建入章”全面实现应进尽进。二是健全市场化经营机制取得实质性进展。云南省属企业及各级子企业经理层成员实现任期制和契约化管理的人数占比近80%,总部内设部门精简19%。三是国有经济布局优化和结构调整取得实质性进展。处置“僵尸企业”210户,有效增强了国有经济整体功能。四是完善国有资产监管体制取得实质性进展。云南省国资委制定出台《监管权力和责任清单》《授权放权清单》,改进考核评价体系,推进经营性国有资产集中统一监管,国资监管的系统性、针对性、有效性大幅提高。

云南省国企改革做到“一个根本性加强”:国有企业党的领导和党的建设得到根本性加强,云南省属企业建立完善“第一议题”制度,推动党建责任制和生产经营责任制有效联动,完善和落实全面从严治党责任制度,为企业改革发展提供了坚强保证。

在完善公司治理方面,形成内部制衡机制,防止内部人控制、“一把手说了算”,促进科学决策、民主决策、依法决策。在优化布局结构方面,加强企业主业管理,推动国有资本向重要行业和关键领域集中,促进企业聚焦主责主业。在健全市场化经营机制方面,深入推行经理层成员任期制和契约化管理,重点解决契约内容不具体、针对性不强及契约执行不严格等问题。在提高监管效能方面,动态调整监管权力和责任清单,进一步明确履职事项、履职依据、履职方式、追责情形等内容,做到该管的管住管好。

黄小荣表示,“十四五”期间,云南省属企业将进一步完善优化国有经济布局,立足实现“大而强、大而优、大而活”目标,围绕做强云南大能源、大农业、大健康、大公益、大基建和大交通,切实增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。返回搜狐,查看更多

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